
Mestre fremtiden med smidig virksomhetsstyring
En årlig konferanse om digitaliseringen av offentlig forvaltning.
NB: Konferansen er nå fulltegnet! Hvis du vil settes på venteliste send epost til [email protected]
Hovedtema i år: hyppige leveranser og tverrfaglighet.
Denne gangen har vi fått med Roo Reynolds som skal fortelle om hvordan de har gjennomført en samlet snuoperasjon i Government Digital Services i Storbritannia.
TID
Torsdag 26 mai, 2016
STED
Holbergs Terrasse Kurs- og konferansesenter, Stensbergsgaten 27, Oslo
ARRANGØR
Smidigkonferansen
PROGRAM
0900 |
Velkommen |
Stian H. Nesbø, Smidigkonferansen |
0910 |
What I learned doing agile delivery in the UK Government Digital Service |
Roo Reynolds, GOV.UK / GDS |
1010 |
Smidig prosjektstyring med ITPP |
Kjetil Strand, Promis |
1030 |
Pause |
|
1045 |
Målstyring - hvilke konsekvenser får dette? |
Christin Thea Wathne, AFI
|
1110 |
Prosjektveiviseren med Scrum |
Geir Amsjø, Lean Venture |
1130 |
Arkitekturrollen i smidig digitalisering |
Trond Pedersen, Sopra Steria |
1150 |
Lunsj |
|
1250 |
Smidig og DevOps i Oslo kommune |
Monika Bache, Knowit
|
1320 |
MVP, jada – men det er MVC (minimum viable change) som virkelig rocker! |
Anne-Lise Hauge-Nilsen, Skatteetaten
|
1340 |
Skatteetatens analyseplattform i Google Cloud?
|
Trond Arve Wasskog, BEKK Consulting |
1400 |
Orkestrering av IT-utvikling i store organisasjoner |
Stein Inge Morisbak, BEKK
|
1420 |
Pause
|
|
1435
|
Budsjett og innkjøp rigget for smidig?
|
Mari Vestre, Difi |
1500
|
Debatt: Vi vet at smidig fungerer også i offentlig sektor. Hvordan øke utbredelsen? |
Alle
|
1600 |
SLUTT |
|
Smidig kan ta ulike former, men er ganske veldefinert gjennom Agile Manifesto.
Smidig har blitt en Ad-hoc standard for IT-utvikling i de fleste suksessrike IT-selskapene i verden, og det med god grunn. Sammenlignet med tradisjonell, vannfallsorientert prosjektstyring kan smidig gi en rekke fordeler:
- Det støtter innovasjon - det blir tryggere å ta sjanser
- Vesentlig raskere til markedet
- Høyere kvalitet
- Mindre ressursbruk på kort og lang sikt (verktøybehov, byråkrati og teknisk gjeld)
- Vesentlig større tilpasningsdyktighet (tåler dynamikk og læring underveis)
- Eksplisitt fokus på å finne enklest mulig løsning
- Innebygget prosessforbedring.
For å klare å høste disse gevinstene må vi jobbe tverrfaglig hele veien og tenke smidig allerede på idéstadiet, i innkjøps- og anbuds-prosesser, ved gevinstrealisering og ikke minst i forbindelse med anskaffelser og kontrakt.